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探鳴以中國命名行業(yè)健康發(fā)展為己任,務實研發(fā)行之有效的命名理論與流程。深入挖掘語言之美,為客戶提供高品質音,型,意俱佳的品牌名稱。探鳴以傳播學、營銷學、廣告學、漢語言文學及語用學為理論依據,結合行業(yè)特質、自身資源、競爭業(yè)態(tài)、品牌發(fā)展戰(zhàn)略等因素創(chuàng)作性的標準化、流程化、可視化而形成探鳴科學品牌命名體系。
臉書(Facebook)改名了!臉書執(zhí)行長扎克伯格宣布了公司將更名為Meta,以體現朝向公司的「元宇宙」愿景前進。
科技媒體《The Verge》報導,扎克伯格先前就品牌升級更名曾表示:「想讓人們從認為我們是一間社群媒體公司,轉為一間『元宇宙』公司?!姑襟w猜測,這間社群龍頭重塑母公司名稱后,未來Facebook就跟Whatsapp、Instagram等旗下品牌一樣,只會是他們其中一項產品。另外,轉移大眾對該企業(yè)近期官司與指控纏身的注意力,也可能是重塑品牌的效益之一。
沒有連接、形象未改變,都成改名失敗主因
答案當然是不一定,不少知名企業(yè)過去都曾品牌改名失敗。Netflix就有著一段「黑歷史」,2011年時,他們必須在「影音串流」以及「DVD租借服務」中取舍,結果他們決定全都要,并把DVD服務另取名為「Qwikster」?!豆业青]報》(Huff Post)寫到,除了名字本身難以拼對,當時其1200萬會員,如果想要保有這兩項服務,就得創(chuàng)立兩個帳號,引起大量會員不滿與解約。兩個月內Netflix市值腰折,最后創(chuàng)辦人不得不出來承認「他們做錯了」。
再來,改變品牌名字對于大眾來說,不代表就能扭轉形象?!陡槐仁俊罚‵orbes)便提到,前身為英國石油(British Petroleum)的BP公眾有限公司(BP plc),曾經改為「超越石油」(Beyond Petroleum),希望能扭轉社會對石油公司的看法。結果后續(xù)出了很多環(huán)保爭議,放棄品牌重塑之余,更凸顯新名字并無加分作用。換句話說,如果Facebook本次改名,確實只為逃避爭議,也許難以預期太多效果。
改名失敗的另一個原因,則是和品牌既有服務、形象沒有連接性。普華永道(PwC)一度更換為「Monday」、英國皇家郵政(Royal Mail)曾改為「Consignia」,然而新名字對原本的客戶來說,無法直接聯(lián)想到這些企業(yè),甚至沒辦法從名字判斷其業(yè)務,最后還是都回到之前的名字。
品牌改名應該遵循「名符其實」的品牌重塑目標
當然,有失敗自然有成功,此次Facebook的品牌重塑策略,很容易聯(lián)想到另一間科技巨頭在2015年時,執(zhí)行了類似的策略:Alphabet,或者大家更熟悉的谷歌Google。
當時,Google因面臨政府的反壟斷(antitrust)審查而重新打造母集團、命名為Alphabet,以強調他們也有搜尋以外的業(yè)務,盡管該公司沒有因此擺脫反壟斷審查,且還是經常被外界稱為Google,但從財報面來看,自改名以來,他們市值幾乎翻了5倍,在財務上仍屬成功。
而有些品牌則確實藉由改名,向大眾與市場宣告其企業(yè)定位、產品上的轉型,蘋果(Apple)就是標準案例?!禖NBC》指出,賈伯斯發(fā)布第一代iPhone的同年,公司名稱從「Apple Computer」改為「Apple」,賈伯斯也表示這象征他們將專注更多產品線,不再僅僅是一間電腦公司。而從Facebook本次的消息中,同樣能看到相近的意圖。
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