探鳴，為美好發(fā)聲！
探鳴以中國命名行業(yè)健康發(fā)展為己任，務實研發(fā)行之有效的命名理論與流程。深入挖掘語言之美，為客戶提供高品質音，型，意俱佳的品牌名稱。探鳴以傳播學、營銷學、廣告學、漢語言文學及語用學為理論依據，結合行業(yè)特質、自身資源、競爭業(yè)態(tài)、品牌發(fā)展戰(zhàn)略等因素創(chuàng)作性的標準化、流程化、可視化而形成探鳴科學品牌命名體系。
品牌的核心目的是引導消費者在令人眼花繚亂的替代品中選擇您的產品。由于每次提及您的產品或公司時都會使用品牌名稱，因此不應將其視為簡單的吸引注意力的工具而已，而應將其視為品牌定位過程的重要組成部分。一個有效的品牌名稱可以作為一種手段來傳達使您與競爭對手不同并對消費者有價值的東西。
差異化是品牌應運而生和整個概念演變的主要原因。除了差異化和定位之外，品牌名稱還傳達了產品代表什么以及公司希望消費者從中了解什么。在日益混亂和分散的市場和產品類別中，獨特的品牌名稱是制造商競爭優(yōu)勢的第一點。從本質上講，從名稱開始，整個營銷和傳播工具包都是使品牌與眾不同的工具。
谷歌、蘋果、聯(lián)邦快遞、歐萊雅、路易威登、可口可樂、寶馬、李維斯、耐克和三星等品牌所享有的成功，足以說明獨特品牌名稱的重要性。要變得真正與眾不同需要大量的時間和持續(xù)的營銷努力，但擁有一個吸引人的名字是一個堅實的起點。
旱冰鞋、樂高、錄像帶、悠悠球、能多益、面巾紙、谷歌、乒乓球、泡沫塑料、飛盤、呼啦圈、棉簽、透明膠帶、特百惠、魔術貼、風衣、泡泡紙、自動扶梯、保溫瓶、冰棒、阿司匹林、按摩浴缸、有機玻璃、拉鏈和創(chuàng)可貼現(xiàn)在都是白話的一部分。然而，很少有品牌能最終取得這種成功。對于大多數品牌來說，目標必須是簡單地創(chuàng)建一個生動、有價值和令人難忘的名稱。
在考慮公司或產品的名稱之前，品牌必須首先明確其對客戶的承諾以及它的獨特之處。品牌必須以終為始，從銷售主張開始，靜下心來問問自己：
我們的目的是什么？
是什么讓我們與眾不同？
我們可持續(xù)競爭優(yōu)勢的來源是什么？
必須對替代品進行廣泛討論、測試和研究——不僅要確定什么對員工和潛在客戶有意義，還要確保相關商標在所有目標市場合法可用。整個命名過程就像一個漏斗，在最初階段對幾個名字進行評估和調查，然后縮小到少數幾個最有吸引力的名字，最后歸零到符合文化敏感性和法律準則的名字。
名稱是一個永遠不應該改變的品牌元素。
但是，當確實出現(xiàn)正確的情況時——例如遵循合并或新的戰(zhàn)略方向——采用新的名稱可能是有利的。在已經建立品牌的情況下，必須有系統(tǒng)的方法來介紹和教育利益相關者了解新名稱。然而，很多時候，員工被忽視了，因為大部分注意力都集中在了外部受眾身上。員工是驅動品牌的引擎。如果他們無法接受新身份，該實體可能不會茁壯成長。
假設一個品牌清楚地了解它的目的和獨特性，他們可以用什么技巧來描述自己？一些公司將產品優(yōu)勢直接放在他們的名字中，而另一些公司則使用更微妙、更有意義的關聯(lián)。盡管名稱類型多種多樣，但它們之間的共同點是它們令人難忘并傳達了其品牌的重要特征。無論采用何種技術，名稱都應簡短。如果名字很長，消費者會為你縮短它。需要的解釋越少越好。
可記憶性也是命名過程中需要考慮的一個重要方面。
專注于獲得一個簡短而獨特的名稱有助于記憶，但它是眾多維度之一。品牌所有者也越來越多地從品牌命名的整體角度出發(fā)，更多地從溝通一致性的角度出發(fā)。品牌名稱應該足夠易于管理，以便可以在零售層面（包裝、促銷）、傳播以及任何形式的品牌推廣工作（贊助、許可、品牌激活等）中進行一致的溝通。）。通過多渠道營銷努力傳達品牌名稱的難度越高，對記憶的影響就越大。
消費者越容易記住和回憶品牌，品牌在消費者心中的吸引力就越高。
有許多品牌在退出市場后繼續(xù)產生知名度的例子。這也體現(xiàn)在品牌重塑活動中，這在并購中很常見。老品牌在從市場上消失后很長一段時間內仍然享有記憶和召回水平。
文化和語言內涵在品牌名稱的產生中變得越來越重要。
由于大多數新品牌都希望在定位和吸引力方面具有全球性，因此品牌名稱應該證明并支持這一愿望。由于這種文化和當地語言的契合是至關重要的。多語言技能正在成為成功的品牌命名過程的關鍵。
語言專家，有時包括知名大學的教授，越來越多地被咨詢新品牌名稱的當地語言翻譯、聯(lián)想意義和文化契合度。語言學在品牌命名過程中的作用將變得越來越重要，因為品牌在全球范圍內誕生并在全球范圍內推出，或者隨著品牌在其生命的初始階段本地化后擴展。有許多語言錯誤的例子損害了世界不同地區(qū)品牌的成功。一些廣為人知的例子是：
雪佛蘭Nova：在拉丁美洲銷售不佳，因為“no va”在西班牙語中的意思是“不會去”。
泡芙紙巾：在德語中，“泡芙”是“妓院”的俗稱。
Coca Cola進入中國最早的名字居然意為“蝌蚪啃臘”，后來音譯成英文為“可口可樂”，正式美味可口帶來歡樂的可口可樂名稱成就了Coca Cola幾十年的輝煌。
高露潔在法國推出了一款名為Cue的牙膏，這是一家臭名昭著的色情雜志的名字。
伊卡璐在德國推出了一款名為“Mist Stick”的卷發(fā)器，后來意識到“mist”是德語中“肥料”的俚語。
本田以Fitta 的名稱將Fit（已無法在歐洲很多國家進行商標注冊）引入歐洲市場，后來才意識到“fitta”在瑞典語中的意思是女性生殖器。這輛車更名為本田爵士。
在品牌命名過程中經常被忽視的一個重要方面是命名架構的存在。對于在一個擁有品牌組合的組織中誕生的任何新品牌，或者如果新品牌可能在全球進行定位和營銷，命名架構的存在是必不可少的。作為戰(zhàn)略框架的命名架構對于渠道化品牌名稱生成非常重要。與品牌架構一樣，命名架構有助于回答以下重要問題：
建立并遵循組織應遵循的命名約定
為變體、擴展和子產品命名建立規(guī)則
命名架構的創(chuàng)建可能不是最具創(chuàng)意的過程，但它與單個品牌的命名過程一樣重要。在沒有命名架構的情況下，各個品牌名稱可能會雜亂無章，彼此之間沒有任何關系，傳達出相互沖突和令人困惑的看法，并混淆了更廣泛的組織在市場中的定位。命名架構可確保組織產品組合中的所有品牌在名稱和預期定位方面相互關聯(lián)。
命名架構不僅可以作為戰(zhàn)略框架，還可以指導品牌名稱的創(chuàng)建。兩個極端的例子可以說明這一點：
一個組織有一個特定的類別，其中有一個傘形品牌，子品牌由傘形品牌認可，但有自己的名字，不過是字母。因此，在此類別中推出的任何新子品牌都需要有一個按字母順序排列的品牌名稱，這使得創(chuàng)建過程更容易在第二個例子中，一個組織遵循的原則是為特定類別的產品擁有品牌名稱，這些品牌名稱相互獨立，沒有任何形式的組織或傘形品牌背書。在這種情況下，新品牌的命名過程可以遵循
品牌名稱生成過程應先于戰(zhàn)略思維及其實施。在名稱生成過程之前，重要的是要了解、反映和思考過程本身的目標。之后，重要的是框架準備好將所選名稱集成到產品組合中；實施所需的營銷和溝通工作并激活新名稱。如果沒有這種前后思考，名稱生成背后的創(chuàng)意過程可能會與它需要適應的品牌和組織層面的戰(zhàn)略完全脫節(jié)。
當然，有些品牌會同時使用多種這些命名技術。例如，可口可樂是頭韻，使用爆破音，并提及其類別（可樂）及其獨特的成分（可口可樂），但它并不一定傳達幸福和輕松的生活——其品牌定位的精髓。
真正了解您品牌的目的和本質將有助于消除其中一些選項并確定正確的品牌名稱。檢查文化偏見和潛在的誤解也非常重要，以避免讓任何市場的消費者對品牌名稱產生負面看法。商業(yè)歷史書籍中充斥著品牌失敗的例子，因為他們沒有檢查品牌名稱的當地含義。
品牌還需要確保其品牌名稱能夠以獲取其域名的形式具有有意義的數字空間。 有些甚至要考慮到社交平臺的賬號問題。
最后，重要的是檢查品牌名稱在所有市場中的法律含義，并確保品牌名稱可以作為商標完全注冊并由公司擁有。品牌命名的這一方面很復雜，而且經常被低估。品牌是公司財務價值的重要組成部分，因此能夠保護整個品牌組合的合法權利對于成功至關重要。在當今的業(yè)務中，并購公司非常頻繁地買賣無形資產，其中很大一部分是品牌等無形資產。公司和品牌應盡其所能保護自己的品牌。
然而，應該永遠記住，命名雖然很重要，但仍然只是品牌推廣和成功商業(yè)戰(zhàn)略的一個方面。但品牌名稱是公司及其產品的形象的載體，并且穩(wěn)定不變，因此正確使用它至關重要。
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