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探鳴以中國(guó)命名行業(yè)健康發(fā)展為己任，務(wù)實(shí)研發(fā)行之有效的命名理論與流程。深入挖掘語(yǔ)言之美，為客戶(hù)提供高品質(zhì)音，型，意俱佳的品牌名稱(chēng)。探鳴以傳播學(xué)、營(yíng)銷(xiāo)學(xué)、廣告學(xué)、漢語(yǔ)言文學(xué)及語(yǔ)用學(xué)為理論依據(jù)，結(jié)合行業(yè)特質(zhì)、自身資源、競(jìng)爭(zhēng)業(yè)態(tài)、品牌發(fā)展戰(zhàn)略等因素創(chuàng)作性的標(biāo)準(zhǔn)化、流程化、可視化而形成探鳴科學(xué)品牌命名體系。

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產(chǎn)品高中低三檔取名：如何為不同檔次產(chǎn)品打造合適的產(chǎn)品名稱(chēng)

2024年04月16日

在企業(yè)的產(chǎn)品戰(zhàn)略中，產(chǎn)品線(xiàn)的命名是一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，尤其是當(dāng)一家公司擁有高中低三檔不同定位的產(chǎn)品時(shí)。正確的命名策略不僅能夠幫助消費(fèi)者清晰地識(shí)別產(chǎn)品檔次，還能夠加強(qiáng)品牌形象，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。本文為您分析為不同檔次產(chǎn)品打造合適的產(chǎn)品名稱(chēng)的技巧，并結(jié)合案例分析，探討有效的命名策略。

 

 

產(chǎn)品高中低三檔取名策略


產(chǎn)品高中低三檔取名：如何為不同檔次產(chǎn)品打造合適的產(chǎn)品名稱(chēng).jpg

 

高檔產(chǎn)品通常代表著品質(zhì)、奢華和專(zhuān)業(yè)。在命名時(shí)，需要傳遞出品牌的價(jià)值和獨(dú)特性。

 

案例分析：

 

1. 蘋(píng)果公司的iPhone系列：蘋(píng)果通過(guò)使用“iPhone”這一名稱(chēng)，結(jié)合不同的型號(hào)如“iPhone 12 Pro Max”，成功地傳達(dá)了產(chǎn)品的高端定位和專(zhuān)業(yè)功能。名稱(chēng)中的“Pro”和“Max”字眼強(qiáng)調(diào)了產(chǎn)品的專(zhuān)業(yè)性和高性能。

 

 

中檔產(chǎn)品命名策略

 

中檔產(chǎn)品需要平衡品質(zhì)和價(jià)格，命名策略要體現(xiàn)性?xún)r(jià)比和實(shí)用性。

 

案例分析：

 

1. 華為的nova系列：華為的nova系列定位于中端市場(chǎng)，名稱(chēng)“nova”意味著新星，傳遞出年輕、時(shí)尚和活力的品牌形象。通過(guò)在型號(hào)命名中加入數(shù)字和字母組合，如“華為nova 7”，華為清晰地區(qū)分了產(chǎn)品線(xiàn)，并突出了產(chǎn)品的迭代更新。

 

 

低檔產(chǎn)品命名策略

 

低檔產(chǎn)品往往以親民價(jià)格和基本功能滿(mǎn)足市場(chǎng)需求。命名時(shí)，要簡(jiǎn)單易懂，便于傳播。

 

案例分析：

 

1. 小米的Redmi系列：小米推出的Redmi系列針對(duì)性?xún)r(jià)比市場(chǎng)，名稱(chēng)“Redmi”簡(jiǎn)潔有力，易于記憶。通過(guò)在型號(hào)命名中使用數(shù)字，如“Redmi 9”，小米直接傳達(dá)了產(chǎn)品的入門(mén)級(jí)別和實(shí)惠特性。

 

產(chǎn)品起名公司成員.jpeg

 

多方位命名策略的考慮因素

 

1. 品牌一致性：無(wú)論產(chǎn)品檔次如何，命名都應(yīng)保持與品牌形象和價(jià)值觀的一致性。

 

2. 市場(chǎng)定位：產(chǎn)品名稱(chēng)應(yīng)準(zhǔn)確反映產(chǎn)品的市場(chǎng)定位，避免消費(fèi)者混淆。

 

3. 文化適應(yīng)性：考慮到全球市場(chǎng)，產(chǎn)品名稱(chēng)應(yīng)具有跨文化的吸引力，避免負(fù)面含義。

 

4. 法律保護(hù)：確保產(chǎn)品名稱(chēng)不侵犯他人商標(biāo)權(quán)，并能夠注冊(cè)保護(hù)。

 

 

結(jié)語(yǔ)

 

為公司內(nèi)不同檔次的產(chǎn)品進(jìn)行命名是一項(xiàng)復(fù)雜的任務(wù)，需要綜合考慮品牌戰(zhàn)略、市場(chǎng)定位、文化差異和法律因素。通過(guò)精心設(shè)計(jì)的命名策略，公司可以為每個(gè)產(chǎn)品線(xiàn)建立清晰的品牌形象，滿(mǎn)足不同消費(fèi)者群體的需求，并在市場(chǎng)中獲得成功。結(jié)合案例分析，我們可以看到，無(wú)論是蘋(píng)果、華為還是小米，它們都通過(guò)有效的命名策略，加強(qiáng)了產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，并實(shí)現(xiàn)了品牌的長(zhǎng)期發(fā)展。



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