每個人都想為他們的新產(chǎn)品/網(wǎng)站/創(chuàng)業(yè)公司取一個出彩的品牌名字。但如果你曾就名字進行過頭腦風(fēng)暴，你就知道這一過程會有多郁悶。英語中每四個字母單詞的網(wǎng)址和2個字的中文商標早就被搶走了。但是你渴望一些獨特的東西，一些法律上可以保護的東西 ，當(dāng)你回顧你的白板上滿是傻乎乎的名字時，有人拿著黑莓手機走過，你羨慕得眼花繚亂。就是這樣做的。
在命名界，沒有人比一家名為Lexicon的取名公司更讓人敬仰。你可能不認識這個名字。但Lexicon已經(jīng)創(chuàng)造了150億美元的品牌和他們傳奇故事，包括黑莓、達薩尼、Fedreze、OnStar、奔騰、Scion和Swiffer。
Lexicon的穩(wěn)步成功表明，偉大的名字并非來自轉(zhuǎn)瞬靈光乍現(xiàn)。
例如，他們提議用玉蘭油起泡漱口液，這種漱口液可以讓你的牙齒閃閃發(fā)光。最后，流行的是對輕而不是美的洞察。語言學(xué)家小組列出了一長串可能出現(xiàn)的單詞和短語，當(dāng)普萊塞克復(fù)習(xí)時，一個單詞突然出現(xiàn)在他面前：wisp。它是新刷牙體驗的完美結(jié)合，而且測試良好；它不是重的泡沫，幾乎不存在。是一縷。于是，高露潔Wisp誕生了。
注意詞匯處理過程中缺少的東西：每個人圍坐在會議桌旁，盯著牙刷，集思廣益地說出名字。（“嘿，圖夫布魯克怎么樣-網(wǎng)址是可用的！相反，Lexicon的領(lǐng)導(dǎo)者通常會創(chuàng)建三個兩人一組的團隊，每個團隊追求不同的角度。有些團隊對客戶和產(chǎn)品視而不見，從相關(guān)領(lǐng)域進行類比。例如，在命名Levi新的Curve ID牛仔褲時，它為不同的體型提供了不同的適合性，巡游團隊挖掘了測量和工程方面的參考資料。
必然地，這常常導(dǎo)致浪費工作-在Wisp的情況下，遠足團隊發(fā)現(xiàn)自己在Olay項目的死胡同。但正是這種并行工作、忍受一些低效的意愿，常常導(dǎo)致案件的破裂，就像黑莓手機一樣。
當(dāng)運動研究涉及詞匯時，Placek和他的團隊知道他們正在與PDA的負面聯(lián)系作斗爭：他們嗡嗡作響，他們震動，他們激怒我們，并給我們壓力。因此，他再次向遠足團隊提出挑戰(zhàn)——對實際客戶并不熟悉——將世界上給人們帶來歡樂、讓我們慢下來、讓我們放松的事物編入目錄。換言之，這些消極的PDA關(guān)聯(lián)的解藥。
名單很快就增加了。露營，騎自行車，星期五晚上喝馬丁尼。洗個泡泡澡，釣魚，做飯。星期四晚上喝馬提尼。
后來，有人把“采摘草莓”列入了名單。有人把草莓這個詞刪掉了。但是，Lexicon的一位語言學(xué)家說，“不，草莓的聲音很慢?！保ㄏ胂腩愃频脑粼赿rawl，daddle，stall中）很快就被劃掉了，取而代之的是單詞blackberry。嘿，等等，掌上電腦的按鍵看起來就像黑莓的種子。頓悟！
實際上，沒有?！按蠖鄶?shù)客戶覺得他們一看到這個完美的名字就會知道，但不是這樣的，”Placek說。就連“黑莓”也不好賣。這位客戶一直傾向于使用更具描述性的品牌名字，比如“EasyMail”。（有趣的是，過去轟動一時的名字也是如此：英特爾的一些人想把奔騰稱作“ProChip”，寶潔的一些人想把斯威弗稱作“EZMop”。毫無疑問，有人想把百威稱作“EZGut”。）
正如Lexicon的成功所證明的那樣，一個偉大的品牌名字可以帶來巨大的改變。
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